9# TECNOLOGIA E MEIO AMBIENTE 30.4.14


O LABORATRIO DE MALUQUICES DO GOOGLE
Projetos altamente improvveis e com pouca chance de sair do papel so bem-vindos no Google X, o centro de inovaes semissecreto do gigante da internet 

Poucas empresas no mundo so capazes de destacar um time de centenas de pessoas apenas para ter ideias malucas. O Google  uma delas. O gigante da internet, que em 2013 faturou US$ 55,5 bilhes (e lucrou quase US$ 13 bilhes), tem 250 funcionrios  entre cientistas, artistas, engenheiros e at ganhadores de prmios Oscar  que trabalham exclusivamente em projetos que a maioria das companhias descartaria por total falta de cabimento. No Google X, o laboratrio fantstico que cuida apenas dessas maluquices, na Califrnia, a ordem  abraar com gosto a possibilidade de fracasso para, quem sabe, um dia, criar algo realmente revolucionrio.

CASA - Sede do Google, na Califrnia, base para inusitadas invenes

Ningum, alm dos executivos do Google, sabe ao certo quantos e quais so os projetos desenvolvidos no semissecreto X.  fato, no entanto, que inovaes como o Glass, culos de realidade aumentada com funes de smartphone, e o Google Driverless Car, um carro que se dirige sozinho, tiveram sua gnese l. Esses produtos parecem at tradicionais diante de outras ideias muito menos ortodoxas que j foram seriamente estudadas no escritrio de inovao, como um elevador espacial e um skate voador (confira quadro). Como  de se esperar, muitos dos projetos no vo para frente, mas isso no chega a ser um problema.

Um arranjo que cause frico entre intelectos de vrias reas  a melhor esperana para criar produtos que podem resolver os problemas mais difceis do mundo, afirmou Astro Teller, diretor do Google X,  revista americana Fast Company. O prprio Teller  um exemplo dessa diversidade intelectual. Ele tem bacharelado e mestrado em computao pela Universidade Stanford, uma das mais prestigiadas do mundo,  doutor em inteligncia artificial, escreveu um romance que foi traduzido at para o holands, criou uma empresa que fabrica gadgets vestveis e trabalhou no mercado financeiro. Um gnio, em resumo. Sua definio de inteligncia artificial  a cincia de como fazer as mquinas fazerem aquilo que elas fazem em filmes   um bom exemplo de sua abordagem  frente do Google X. A realidade, para ele, deveria ser um pouco mais como a fico, mas sempre para o bem.

COMPREENSIVO - Astro Teller, diretor do Google X, costuma abraar funcionrios que admitem erros

Apesar de toda a utopia tecnolgica, o desafio dos funcionrios do Google X  criar produtos que resolvam problemas da vida real e beneficiem o maior nmero de pessoas  sempre de forma radical e revolucionria. Alm disso, esses produtos precisam ser viveis com base na tecnologia e nos materiais disponveis hoje. Na maioria dos casos,  nesse ponto que as ideias fracassam. Todas as propostas passam pelo time de avaliao rpida, que tem como misso fazer de tudo para rejeitar os projetos antes mesmo que eles saiam do campo imaginrio. Por que adiar o fracasso at amanh ou semana que vem se voc pode fracassar agora mesmo?, disse Richard DeVaul, chefe da equipe,  Fast Company. Para os gnios que trabalham no Google X, nem sempre  fcil admitir a derrota. Mas, quando eles o fazem, costumam ganhar abraos do chefe, Astro Teller.

A verdade  que boa parte da filosofia por trs do Google X est em aceitar que aquilo que parece um fracasso pode levar a outras ideias geniais e viveis. Como exemplo disso, os diretores do laboratrio citam estudos conduzidos dentro da empresa que concluram que o teletransporte violaria diversas leis da fsica. Nesse processo, entretanto, os pesquisadores tiveram outras ideias (ainda secretas) que podem revolucionar a maneira como o Google codifica dados, melhorando significativamente a segurana. Esses problemas so como escadas para outras coisas, diz DeVaul. O que mais pode sair do Google X? Lentes de contato que monitoram o nvel de acar no sangue e um novo meio de transporte que use apenas energia limpa podem no estar muito longe da realidade.
